Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityk cookies. Możesz samodzielnie określi warunki przechowywania lub dostępu mechanizmu cookie w Twojej przeglądarce.
[ Rozumiem, nie pokazuj więcej tego komunikatu. ]

Kontakt


Toyota Motor Manufacturing
Poland Sp. z o.o.

ul. Uczniowska 26
58-306 Wałbrzych
tel.: 074 8888 000
fax: 074 8888 001



TPS [Toyota Production System], czyli System Produkcyjny Toyoty to metoda zarządzania produkcją stosowana przez wiele firm w Japonii oraz na świecie. Pozwala ona – w dużym uproszczeniu – na wytwarzanie produktów najwyższej jakości przy możliwie najniższych kosztach, wynikających z minimalizacji procesów związanych z niepotrzebnym magazynowaniem części i produktów [Muda] oraz w sposób punktualny i w odpowiednim czasie, czyli wtedy, kiedy dany produkt jest potrzebny [Just-in-time].

 

 

Podstawą systemu TPS jest praca standaryzowana, która organizuje i określa czynności pracownika tak, aby wytwarzać produkty najwyższej jakości w sposób efektywny i bezpieczny (poprzez określanie kolejności czynności).
Idea Kaizen czyli zaangażowanie pracowników w proces ciągłego usprawniania procesu produkcyjnego jest drugim obok pracy standaryzowanej  fundamentem TPS.
Taka organizacja pracy stanowi podstawę dla dwóch filarów tej filozofii zarządzania produkcją – systemów Just-in-time oraz Jidoka.

Podejście Toyoty do produkcji samochodów i nieodłączne kontrole jakości zrewolucjonizowały cały przemysł a łańcuch dostaw Toyoty w systemie Just-in-time stał się zwrotem dla producentów na świecie, nie tylko w przemyśle samochodowym. System Produkcyjny Toyoty wymaga bowiem, by produkt końcowy był „przeciągany” przez system. Metoda ta stanowiła gwałtowne odejście od tradycyjnych systemów produkcji zapełniających wielkie magazyny, by „popychać” jak najwięcej produktów przez linie produkcyjne bez względu na rzeczywisty popyt. Idea TPS przeciwnie więc, opiera się na produkowaniu wyłącznie potrzebnych produktów w dokładnych ilościach, na które w danym czasie jest zapotrzebowanie.

Koncentrując się na mniejszych partiach produkcyjnych i produkowaniu wyłącznie tego, czego wymagają klienci oraz kiedy jest to przez klientów wymagane, Toyota wypracowała swoją elastyczność i wrażliwość, które nadal ustalają standardy w przemyśle.

Definicje:
MUDA = czyli strata to wszystkie aspekty procesu produkcyjnego, czy to konkretny przedmiot lub  działanie, które nie dodają wartości do gotowego wyrobu, a podwyższają jedynie koszty własne.
JUST IN TIME = stały przepływ materiału, „ciągniony” przez kolejne - wnoszące wartość dodaną - procesy wytwarzania produktu, w jak najkrótszym czasie (Lead Time), tak aby sprostać potrzebom klienta; jest systemem pracy, w którym produkuje się i transportuje tylko to, co jest potrzebne, tylko wtedy, kiedy jest potrzebne oraz w ilości, jaka jest potrzebna.
JIDOKA = urządzenie i/lub człowiek zatrzymujące automatycznie proces produkcji w przypadku wystąpienia jakiejkolwiek nieprawidłowości.

TOYOTA
Produkcja
Odpowiedzialna firma
Praca i kariera
Toyota na świecie
Dla mediów